隨著《我不是藥神》的熱映，引起了社會(huì)對(duì)于醫(yī)保福利這一塊的重視，同時(shí)也讓社會(huì)上很多企業(yè)主捫心自問(wèn)，對(duì)員工的福利保障是否到位。在保證企業(yè)正常盈利的情況下，如何提升員工福利，便需要企業(yè)縮減日常開(kāi)銷(xiāo)，將成本牢牢控制在標(biāo)準(zhǔn)線以下。如何減少成本投入，早票網(wǎng)有妙招。
早票網(wǎng)隸屬于杭州找票網(wǎng)信息科技有限公司旗下，是一個(gè)專注于電子票據(jù)領(lǐng)域的金融科技服務(wù)平臺(tái)。致力于用金融科技技術(shù)幫助企業(yè)降低成本，提供安全高效、低成本、高收益的在線企業(yè)票據(jù)交易及票據(jù)服務(wù)。推動(dòng)企業(yè)信用貨幣化、電子化建設(shè)，提升電子信用貨幣的流動(dòng)性，最終引導(dǎo)各類社會(huì)資本支持實(shí)體企業(yè)的發(fā)展。
早票網(wǎng)四大核心服務(wù)
如何使用早票網(wǎng)節(jié)省預(yù)算，不妨來(lái)看一下官方提供的一些真實(shí)案例。
例如甲方需要購(gòu)買(mǎi)價(jià)值100萬(wàn)的木材，如果用97萬(wàn)買(mǎi)100萬(wàn)的票據(jù)，支付100萬(wàn)的貨款，當(dāng)然更省錢(qián)。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，如果用一年電子承兌購(gòu)買(mǎi)，最高可節(jié)省12.5萬(wàn)元。
早票網(wǎng)開(kāi)篇謀全局，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通開(kāi)票企業(yè)銀行征信及民間征信數(shù)據(jù)，首創(chuàng)數(shù)據(jù)智能票據(jù)信用分析模型，源頭上提高了行業(yè)征信和長(zhǎng)尾優(yōu)質(zhì)票源；引進(jìn)興業(yè)數(shù)金執(zhí)劍人擔(dān)保賬戶，解決了陌生交易風(fēng)險(xiǎn)。依托票據(jù)商城，由原始的1對(duì)1轉(zhuǎn)化為1對(duì)N交易模式，指數(shù)級(jí)提高了票據(jù)交易雙方的議價(jià)能力。集在線票據(jù)發(fā)布、即時(shí)議價(jià)及交易、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)查詢、票據(jù)社區(qū)交流、票據(jù)管理、票據(jù)資訊等功能一體，早票網(wǎng)“B2B票據(jù)商城”成型，逐步建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造票據(jù)金融行業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
早票網(wǎng)于2017年12月上線，如今已經(jīng)度過(guò)7月有余，得益于多年互聯(lián)網(wǎng)金融砥礪沉淀的核心行業(yè)能力，早票網(wǎng)孵化之初即獲天津仁愛(ài)集團(tuán)數(shù)千萬(wàn)天使投資，更有互聯(lián)網(wǎng)金融校長(zhǎng)“江南憤青”陳宇及九鼎集團(tuán)總裁黃曉捷進(jìn)行戰(zhàn)略投資，如今早票網(wǎng)累計(jì)交易額突破50億。
未來(lái)，早票網(wǎng)將繼續(xù)用金融科技技術(shù)幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)成本，增加利潤(rùn)。推動(dòng)企業(yè)信用貨幣化、電子化，提升電子信用貨幣的流動(dòng)性，最終引導(dǎo)各類社會(huì)資本支持實(shí)體企業(yè)的發(fā)展。
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