園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定是一項科學(xué)系統(tǒng)的工作。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定的越準(zhǔn)確，對不斷發(fā)展的龍頭企業(yè)的吸引力也就越大，一味地依賴優(yōu)惠政策一般很難發(fā)揮出最大的招商優(yōu)勢。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定首先要做好以下五點：

01資源分析

指園區(qū)本身擁有的資源和園區(qū)整合到的資源兩個層面。一個園區(qū)是否有較強的資源優(yōu)勢，是否具備發(fā)展某類產(chǎn)業(yè)的資源條件，是能否形成區(qū)別于其他園區(qū)獨特競爭力的重要因素，是為入駐企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支持和配套服務(wù)的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

02導(dǎo)向分析

主要指的是政策導(dǎo)向和市場導(dǎo)向兩個方面。市場方面不僅要考慮到園區(qū)周邊，更要關(guān)注到長三角、京津冀、粵港澳等更大的區(qū)域，甚至要縱覽全球，了解到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未來;政策方面既有國家、地方、園區(qū)等的層級性，也有法規(guī)、文件、規(guī)劃等多種類別。

03價值分析

主要從兩大方面：產(chǎn)業(yè)的社會價值和經(jīng)濟價值兩方面來考慮。社會價值主要體現(xiàn)為公共服務(wù)、社會發(fā)展，內(nèi)容豐富，不僅能帶來社會價值，也能帶來經(jīng)濟價值;而經(jīng)濟價值有更易衡量的清晰指標(biāo)。園區(qū)相較于企業(yè)而言，更加關(guān)注社會價值，有時會為社會價值的提升犧牲經(jīng)濟價值。

04持續(xù)性分析

這是站在長遠系統(tǒng)的角度來分析主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是更深入的對園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的價值進行全面辯證的分析，此環(huán)節(jié)的工作可以有效避免園區(qū)出現(xiàn)短視行為，為其持續(xù)發(fā)展提供保障。

05能力分析

這體現(xiàn)為園區(qū)運用以上資源支持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。在園區(qū)難以依靠資源建立差異性優(yōu)勢的情況下，運用資源并提供高效服務(wù)的能力就成為園區(qū)內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵。在注重軟實力的發(fā)展背景下，園區(qū)也應(yīng)該更加注重營造可持續(xù)發(fā)展所需要的軟環(huán)境的相關(guān)能力。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要注意什么?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位不僅要注重自身的可持續(xù)發(fā)展，還要注意錯位發(fā)展，避免同質(zhì)化競爭，這需要園區(qū)做好規(guī)劃工作，堅持走園區(qū)“三聚”的科學(xué)發(fā)展道路。

1.聚鏈即依托于龍頭企業(yè)，形成縱向上下游、橫向配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.聚核即明確園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以此為核心大力引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。

3.聚園即打造公共服務(wù)平臺，關(guān)注金融、研發(fā)、咨詢以及生活服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容，推進產(chǎn)城融合，關(guān)注社會發(fā)展等問題，把園區(qū)作為一個系統(tǒng)，提高園區(qū)的整體發(fā)展水平。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和主線，成為區(qū)域轉(zhuǎn)型、區(qū)域輻射帶動、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的增長極。