品牌和平臺,是微信營銷流量發(fā)展的兩個階段。在一定的流量下,品牌誕生,當流量越來越多,平臺就形成了。品牌是平臺的根基,是流量孕育的IP雛形;平臺是品牌發(fā)展的高階狀態(tài),也是流量帝國的輝煌的凱旋門。當平臺形成后,流量就會是穩(wěn)定的、規(guī);摹N⑿艩I銷時代,如何低成本搞定流量呢?
一、醞釀爆品,微信營銷的初期任務是導流量、做品牌,要的是曝光和銷量的雙提升;后期任務是要做平臺,做好矩陣,永久鎖住流量。根本目標,還是降低流量獲取成本。
這里也可以借助種子粉絲去為后期爆品做準備,而前期的種子用戶粉絲,我們可以借助一些粉絲工具欣之絡群控系統(tǒng)的加粉功能去培養(yǎng)自已的種子粉絲如:微信群嗅探、QQ群提取、網(wǎng)頁號碼抓取、號段自動生成、通訊錄導入、虛擬定位、附近人站街、二維碼掃描、搖個不停、雷達監(jiān)測等。
二、借爆品做平臺。小米的成功是有目共睹的,為什么小米會成功呢?因為小米是以爆品驅動流量,以爆品打造平臺的海盜組織,有高出品牌維度的平臺思維,玩的是以生態(tài)為核心的協(xié)同策應,不能用工業(yè)化時代的傳統(tǒng)定位法則來束縛和界定?恐匪鶐淼牧髁亢驮丛床粩嗟姆劢z,小米成了IP,成了平臺。依靠小米的成功,再為“小米生態(tài)”輸送流量。批量復制IP,批量圈粉,批量鎖定流量。
三、抓住節(jié)點紅利期。從爆品到平臺的成功一躍,除了導流圈粉的爆品策略,還有一個關鍵原因就是要抓住節(jié)點紅利期。錯過節(jié)點,也就錯失了好的成長機遇,只能耐心等下一個紅利來臨。當然,能抓住一次紅利,說明運氣好,但每次紅利都能抓住,說明操盤手的認知能力已經(jīng)超越了競爭對手,甚至超越了整個行業(yè)。即是說,打爆品的時機也很重要,對時間窗口、機會紅利、速度價值的感知很重要。
初創(chuàng)平臺瞄準時代紅利,通過極具競爭力的產(chǎn)品,或者通過瘋狂燒錢,迅速導入流量建立品牌,以品牌為入口去圈粉絲,粉絲規(guī)模越大,平臺的黏性越強,可替代性越低,平臺的門檻就越高,最終形成生態(tài)圈,像上帝一樣制定規(guī)則。
最后,我們要明白為什么做爆品更是為了做平臺?
(1)爆品的直接目標是提升品牌曝光和銷量,初級目標是讓品牌一夜風行,最終目標是形成一個穩(wěn)固的鎖住流量的矩陣。
(2)從品牌到平臺有很長的路要走,用資本還是用產(chǎn)品作為爆品養(yǎng)成的工具,本質上是爆品戰(zhàn)略要考慮的問題。這就是到底在哪個戰(zhàn)場去戰(zhàn)斗?如何擊敗競爭對手(3)只有看見未來,才能布局、卡位、等風來。當然也得拼運氣。
微信營銷時代流量越多,粉絲越多,越多粉絲加入,平臺的價值就越大。