當(dāng)今大多數(shù)中國工業(yè)除濕機企業(yè)至今仍沒有戰(zhàn)略，它們認(rèn)為戰(zhàn)略是大企業(yè)的事，小企業(yè)就更無戰(zhàn)略可言，自然就沒有營銷戰(zhàn)略，因此他們的營銷是局部導(dǎo)向的、零散、無序、不全面的，也沒有上升到戰(zhàn)略的高度，這種類似于江湖似的營銷被稱為“江湖營銷”。

功的除濕機系統(tǒng)營銷將塑造企業(yè)的核心能力。系統(tǒng)營銷就是這樣在戰(zhàn)略高度建立完備的營銷系統(tǒng)，在各要素都強大的基礎(chǔ)上突出特色與優(yōu)勢。這不僅與產(chǎn)品的升級換代和銷售方式的持續(xù)改進有關(guān)，更直接受到企業(yè)營銷系統(tǒng)的執(zhí)行能力的影響。

無論營銷目標(biāo)制定得多合理、營銷策略和推廣方案多么科學(xué)，如果離開執(zhí)行一切都變成空談！“紙上談兵”式的執(zhí)行方式是江湖營銷的特征之一。而工業(yè)除濕機企業(yè)在實踐中，執(zhí)行力的偏差是一個十分普遍的問題，存在于營銷過程的各個環(huán)節(jié)中。因此，如何保證執(zhí)行的效果和質(zhì)量，如何加強營銷部門的執(zhí)行力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和營銷經(jīng)理特別關(guān)注的方面。