隨著市場競爭的日益加劇，溫州市不少生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)變觀念，集中精力搞好主業(yè)，把原來由自己處理的物流活動(dòng)外包，以合同方式委托給專業(yè)的物流服務(wù)企業(yè)。而物流企業(yè)也逐漸從拼價(jià)格的“泥潭”中走出來，通過規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高端物流人才，加快構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò)的步伐，來為生產(chǎn)企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)全面的物流服務(wù)。這就是近兩年在溫州市盛行的“ ”模式。借此，企業(yè)開始轉(zhuǎn)移運(yùn)輸?shù)确呛诵臉I(yè)務(wù)，專注做強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，物流業(yè)也朝著高層次的第三方物流發(fā)展。
　　50多家企業(yè)實(shí)行“ 　　“推行 “模式后，每次只要一個(gè)電話就能搞定發(fā)貨，工作量因此也大大減少了。”小張?jiān)诳扑估锕竟ぷ饕呀?年，作為銷售部工作人員，每天安排發(fā)貨就耗費(fèi)她不少時(shí)間。這種情況在公司拓開電視購物銷售渠道后更是明顯，送往全國各地的發(fā)貨量猛增。在此前，一到發(fā)貨點(diǎn)，她就必須四處找發(fā)貨專線詢價(jià)。待談好價(jià)錢后，章葉穎還得再差人與貨車司機(jī)一起去物流中心付錢發(fā)貨，中途還要跟蹤貨物具體去向，大費(fèi)周折。
　　自從今年年初科斯里公司與##物流達(dá)成“ 協(xié)議后，章葉穎就輕松多了，每次有貨只要致電##物流特派服務(wù)該公司的客戶經(jīng)理，他就會按照指示一一辦妥。有##物流代辦業(yè)務(wù)后，科斯里原配備發(fā)貨專用的兩輛貨車也挪為它用，節(jié)省了不少開支。“我們要支付的運(yùn)價(jià)和原來基本持平，但省時(shí)省心省力不少，而且和知名的物流企業(yè)合作更有保障，哪怕貨物破損或丟失，都能及時(shí)索賠。”xiaozhan顯然很滿意當(dāng)前的合作模式。
　　像科斯里一樣，目前，#######等溫州50多家聊城到江西物流專線