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產(chǎn)品展示

北京IT項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)班16年5月開課

點(diǎn)擊次數(shù):64發(fā)布時(shí)間:2014/7/7 15:35:28

北京IT項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)班16年5月開課

更新日期:2016/3/29 10:07:11

所 在 地:中國大陸

產(chǎn)品型號:

簡單介紹:中國信息化培訓(xùn)中心根據(jù)在不斷的探索和實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致IT 項(xiàng)目失敗的原因:一是由于IT項(xiàng)目的復(fù)雜性,二是由于缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才,而不能進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理是導(dǎo)致IT項(xiàng)目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級IT項(xiàng)目管理過程實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)班。

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0

IT項(xiàng)目管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)。它是一門科學(xué),所以遵循和不遵循科學(xué)的管理規(guī)律會(huì)得到截然不同的結(jié)果;它也是一門藝術(shù),所以IT項(xiàng)目的管理既要領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦,也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,在這一過程中人的潛能可以得到盡情發(fā)揮。通過項(xiàng)目的開發(fā)、控制與管理我們將體會(huì)人生、享受生活,達(dá)到人生的崇高境界!中國信息化培訓(xùn)中心(中培教育)決定舉辦“IT項(xiàng)目管理培訓(xùn)班”,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

培訓(xùn)時(shí)間:

北京:2016519——23

寧波:2016825——29

上海:20161122——26

福州:20161220——24

課程內(nèi)容:

部分:IT項(xiàng)目管理體系與IT項(xiàng)目經(jīng)理的技能

第二部分:IT項(xiàng)目的需求分析及啟動(dòng)過程

第三部分:IT項(xiàng)目的核心過程規(guī)劃 --  范圍計(jì)劃

第四部分:IT項(xiàng)目的核心過程規(guī)劃 --  資源計(jì)劃

第五部分:IT項(xiàng)目的核心過程規(guī)劃 --  進(jìn)度計(jì)劃

第六部分:IT項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技能

第七部分:IT項(xiàng)目的核心過程規(guī)劃 ― 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

第八部分:IT項(xiàng)目的執(zhí)行與控制階段

第九部分:IT項(xiàng)目的收尾與評估

第十部分:IT項(xiàng)目健康度研究

第十一部分:總結(jié)

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

培訓(xùn)目標(biāo):

1.了解識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法;

2.掌握項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問題的解決方法;

3.理解改善IT項(xiàng)目管理計(jì)劃與控制的方法;

4.掌握IT項(xiàng)目管理流程、方法的梳理方法;

5.理解項(xiàng)目管理的重要性,通過具體案例掌握相關(guān)工具的使用方法;

6.掌握IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法;

7.掌握通過項(xiàng)目*佳實(shí)踐過程來提高質(zhì)量的方法,結(jié)合實(shí)際工作,學(xué)以致用。

培訓(xùn)費(fèi)用:  

每人5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

聯(lián)系我們

聯(lián)系人:張哲

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