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南寧美的空調(diào)售后維修電話400-6363-698    南寧美的空調(diào)維修電話400-6363-698    南寧美的電器維修服務(wù)中心建于1996年，經(jīng)過幾年的不懈努力目前已是一家專門從事南寧美的空調(diào)維修的服務(wù)中心。公司在南寧現(xiàn)有200名專業(yè)美的空調(diào)維修工與美的空調(diào)南寧美的空調(diào)售后維修電話維修

美的集團(tuán)：
是世界第四大白色家電制造商、中國*具價(jià)值品牌。美的在全球30多個(gè)國家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過5萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)，2007年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元。美的集團(tuán)現(xiàn)任美的集團(tuán)總裁楊綿綿。

　　美的集團(tuán)在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和化戰(zhàn)略，2005年底，美的進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力，使美的品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。2007年，美的品牌價(jià)值高達(dá)786億元，自2002年以來，美的品牌價(jià)值連續(xù)6年蟬聯(lián)中國*有價(jià)值品牌榜首。美的品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國名牌，其中美的冰箱、洗衣機(jī)還被國家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國世界名牌。2005年8月，美的被英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國十大世界級(jí)品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中，美的集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。美的已躋身世界級(jí)品牌行列，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。

　　據(jù)中國*權(quán)威市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)中怡康統(tǒng)計(jì)：2007年，美的在中國家電市場(chǎng)的整體份額達(dá)到25％以上，依然保持份額；尤其在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，美的市場(chǎng)份額高達(dá)30％以上，其中，美的在白色家電市場(chǎng)上仍然遙遙。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域也處于世界水平。“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”型的美的集團(tuán)致力于向全球消費(fèi)者提供滿足需求的解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。

　　截止到2007年，美的累計(jì)申請(qǐng)7883項(xiàng)（其中發(fā)明1736項(xiàng)）；僅2007年，美的申請(qǐng)875項(xiàng)（其中發(fā)明502項(xiàng)），平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，美的已參與9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)即將發(fā)布實(shí)施，這表明美的自主創(chuàng)新技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可；美的主持或參與了152項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的編制修定，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)425項(xiàng)。美的是參與標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*多的家電企業(yè)。

　　在創(chuàng)新實(shí)踐中，美的探索實(shí)施的“OEC”管理模式、“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起管理界高度關(guān)注。目前，已有美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD管理學(xué)院、法國的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對(duì)此進(jìn)行案例研究，美的“市場(chǎng)鏈”管理還被納入歐盟案例庫。

　　2008年，美的實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略進(jìn)入第三年；隨著全球化和信息化突飛猛進(jìn)，美的開始了信息化流程再造。美的通過從目標(biāo)到目標(biāo)、從用戶到用戶的端到端的流程，打造卓越運(yùn)營的商業(yè)模式。美的的信息化革命，意味著 “新顧客時(shí)代”的開始。美的通過流程機(jī)制的建立和卓越商業(yè)模式的打造，創(chuàng)造和滿足全球用戶需求。美的已經(jīng)啟動(dòng)“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速?zèng)Q速勝”的工作作風(fēng)，通過無邊界的團(tuán)隊(duì)整合全球化的資源，創(chuàng)出中國人自己的世界名牌！

美的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 ：

名牌戰(zhàn)略階段（1984年—1991年）

　　特征：只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。

　　多元化戰(zhàn)略階段（1992年—1998年）

　　特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在*短的時(shí)間里以的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。

　　化戰(zhàn)略階段（1998年—2005年）

　　特征：產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度與美譽(yù)度。

　　全球化品牌戰(zhàn)略階段（2006年— ）

　　特征：為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)，運(yùn)作全球范圍的品牌，從2006年開始，美的集團(tuán)繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、化戰(zhàn)略階段之后，進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段�；瘧�(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是：化戰(zhàn)略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰(zhàn)略則是在每一個(gè)國家的市場(chǎng)創(chuàng)造本土化的美的品牌。美的實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問題是：提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)運(yùn)營的競(jìng)爭(zhēng)力。與分供方、客戶、用戶都實(shí)現(xiàn)雙贏利潤。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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