2006年3月30日，原國(guó)家科技局副秘書(shū)長(zhǎng)、現(xiàn)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)事會(huì)主席段瑞春至我公司參觀訪(fǎng)問(wèn)。
在聽(tīng)取我公司科研發(fā)展戰(zhàn)略——堅(jiān)持自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略后段瑞春主席指出公司的自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略因立足以下幾點(diǎn)：
1. 從技術(shù)、市場(chǎng)、法律的三維坐標(biāo)決定研究開(kāi)發(fā)的選題、目標(biāo)和路線(xiàn)，跟蹤變化，調(diào)整方向，拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)空間，緊緊把握研究開(kāi)發(fā)主動(dòng)權(quán)；
2. 對(duì)維系核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)固若金湯，適度技術(shù)的轉(zhuǎn)讓也在對(duì)成本、收益、市場(chǎng)控制能力、技術(shù)生命周期等充分評(píng)估后謹(jǐn)慎決定；
3. 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)推進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)和兼并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè)，雙管齊下，拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)疆域，培育新經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)點(diǎn)，提高市場(chǎng)占有率；
4. 在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分享和市場(chǎng)分額分配做出精細(xì)安排的前提下，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)伙伴之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破，謀求對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的持續(xù)壟斷；
5. 鎖定市場(chǎng)目標(biāo)，實(shí)行研究開(kāi)發(fā)本土化，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)資源，獵取所在國(guó) 優(yōu)秀人才和傳統(tǒng)技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)局有市場(chǎng)前景的成果和試銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，實(shí)行低成本的擴(kuò)張；
6. 促進(jìn)政府把知識(shí)產(chǎn)權(quán)把企業(yè)的重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或者企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)打包(池)納入國(guó)家和標(biāo)準(zhǔn)，謀求產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);
7. 建立企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟或知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟等自律組織和集體保護(hù)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)和對(duì)手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化監(jiān)控，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本，提高創(chuàng)新戰(zhàn)的攻防水平;
8. 在發(fā)現(xiàn)他人涉嫌侵權(quán)或者技術(shù)被他人利用\改進(jìn)時(shí)，在收集并固定證據(jù)的情況下，選擇*佳時(shí)機(jī)和訴訟策略發(fā)起進(jìn)攻;
臨別之際，段瑞春主席親切的說(shuō)道：“希望能早日見(jiàn)到三碁機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)為世界一流（500強(qiáng)）的工業(yè)自動(dòng)化方案提供商�！�
三碁機(jī)構(gòu)在邁向“世界一流的工業(yè)自動(dòng)化方案提供商”的道路上大步前行。