什么是HSE管理體系?

1974年，石油工業(yè)勘探開發(fā)論壇（E&P Forum）建立，它是石油企業(yè)協(xié)會的石油工業(yè)企業(yè)，勘探開發(fā)論壇成立了專題的工作組，從事健康、安全和環(huán)境體系的開發(fā)。從80年代初期起，一些發(fā)達(dá)國家的石油企業(yè)，如英荷殼牌企業(yè)、BP企業(yè)、美國�？松推髽I(yè)等，率先制定了自己HSE管理規(guī)章，建立HSE管理體系，開展HSE管理活動，取得了良好的效果。

1994年7月，殼牌石油公司為E&P制訂HSE管理體系導(dǎo)則。同年9月，殼牌石油公司頒布《健康、安全與環(huán)境管理體系》。1996年1月ISO/TC67的SC67分委會發(fā)布了《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案）。雖然這標(biāo)準(zhǔn)目前尚未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)批準(zhǔn)正式公布，但已得到了世界各主要石油企業(yè)的認(rèn)可，成為石油和石化工業(yè)各種企業(yè)進(jìn)入市場的入場券。

　HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度�！　�HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。　

　  80年代后期，上發(fā)生了幾次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾·阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保會議，HSE這一概念逐步為大家所接受�！�

   　許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。如殼牌公司，1985年，次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理（Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。1986年，在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全管理手冊，HSE管理體系初現(xiàn)端倪。在1990年制定了自己的安全管理體系（SMS）；1991年，頒布了健康、安全與環(huán)境（HSE）方針指南；1992年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。