深圳三合同創(chuàng)一直致力于IPD培訓(xùn)，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)？IPD為何具有那么大的威力？為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學(xué)習(xí)IPD、實施IPD?為何有些企業(yè)實施IPD后效果不佳？IPD是否適合于中小企業(yè)？IPD是否適用于各個行業(yè)？IPD的精髓是什么？IPD與其它研發(fā)管理模式有何關(guān)系和不同？IPD的基本方法是什么？應(yīng)該如何實施IPD?
　　課程特點：
　　系統(tǒng)性：依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu)，從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績效及激勵機制等主要方面，對如何建立高效的研發(fā)體系進行系統(tǒng)的闡述和探討。
　　思想性：站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想和理論的高度，結(jié)合集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發(fā)理念和原則進行深入淺出的講解和交流。對受眾來說，該課程可謂是一場思想的盛宴。
　　針對性：講求提綱挈領(lǐng)，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。
　　整合性：就研發(fā)體系與企業(yè)其它體系如何整合，課程中貫穿了整合的思路和方法。
　　專業(yè)性：講師曾擔任IPD項目經(jīng)理，IPMT秘書，親身主導(dǎo)了公司的產(chǎn)品開發(fā)流程IPD的實施工作。
　　課程收益：
　　了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素
　　了解中國企業(yè)在研發(fā)中*容易遇到的問題，并找到解決的思路
　　系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法
　　樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學(xué)習(xí)上、成熟的研發(fā)管理模式
　　掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面
　　掌握IPD平臺化開發(fā)的思想、方法，了解產(chǎn)品平臺建設(shè)的實踐經(jīng)驗
　　學(xué)習(xí)IPD如何做到研發(fā)以市場為導(dǎo)向，IPD如何實現(xiàn)跨部門的有效運作
　　學(xué)習(xí)企業(yè)在實施IPD方面的實踐經(jīng)驗
　　學(xué)會應(yīng)用IPD來解決企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)面對的問題
　　課程對象：
　　企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)等。