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IPD的組合分析

點(diǎn)擊次數(shù):270 發(fā)布時(shí)間:2019/6/17 15:10:38
 質(zhì)量的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),顧客的抱怨聲越來(lái)越多。大部分商家都是通過(guò)售后服務(wù)去彌補(bǔ)質(zhì)量的問(wèn)題。就像一個(gè)死循環(huán),商家一直以客戶為中心來(lái)作為企業(yè)的價(jià)值觀。同樣三合同創(chuàng)也是的理念去幫助廣大商家,IPD體系正好可以解決這一問(wèn)題,更好的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量。

  IPD的組合分析

  IPD強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行有效的投資組合分析。如何正確評(píng)價(jià)、決定企業(yè)是否開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,以及正確地決定對(duì)各個(gè)新產(chǎn)品的資金分配額,就需要測(cè)定新產(chǎn)品的投資利潤(rùn)率。只有明確了投資利潤(rùn)率的各種靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的決定因素和計(jì)算方法,企業(yè)才能對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略做出正確的判斷和決策,進(jìn)而確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投資。

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  企業(yè)能否有效地掌握投入資金的對(duì)策,取得好的產(chǎn)品資金效果,提高資金運(yùn)營(yíng)效率,是一個(gè)大的戰(zhàn)略問(wèn)題,也是企業(yè)業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃的任務(wù)。尤其是經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要正確地決定資金投入對(duì)策,還必須研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研究企業(yè)各種產(chǎn)品的投入、產(chǎn)出、創(chuàng)利與市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)成長(zhǎng)率的關(guān)系,然后才能決定對(duì)眾多產(chǎn)品如何分配資金。這是企業(yè)產(chǎn)品投資組合計(jì)劃必須解決的問(wèn)題。企業(yè)組成什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?總的要求應(yīng)是各具特色,經(jīng)濟(jì)合理。因此,需要考慮服務(wù)方向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源條件、收益目標(biāo)等因素。

  投資組合分析要貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期,在開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)置檢查點(diǎn),通過(guò)階段性評(píng)審來(lái)決定項(xiàng)目是繼續(xù)、暫停、終止還是改變方向。通常在各個(gè)階段完成之后,要做一次GO/NO GO決策,以決定下一步是否繼續(xù),從而可以地減少資源浪費(fèi),避免后續(xù)資源的無(wú)謂投入。

  小編總結(jié)

  以上就是對(duì)IPD的組合分析內(nèi)容,希望能夠幫助到您。IPD是能夠幫助企業(yè)建立市場(chǎng)導(dǎo)向、高效協(xié)調(diào)、平臺(tái)化的研發(fā)管理模式,并形成“全面、全員、全程”的大研發(fā)管理機(jī)制。如果您還在為管理和方向困擾,三合同創(chuàng)有專業(yè)的導(dǎo)師提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

原創(chuàng)作者:深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務(wù)有限公司

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