產(chǎn)品展示
西貝又要用“超級肉夾饃”PK漢堡包!
點(diǎn)擊次數(shù):3發(fā)布時(shí)間:2018/12/28 13:18:40
更新日期:2018/12/28 13:18:40
所 在 地:中國大陸
產(chǎn)品型號:
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
1 西貝又出新物種——“超級肉夾饃”
3月27日上午,賈國龍和西貝高管層一起到了西貝莜面村上海萬象城店。在他們到店之前的9個(gè)小時(shí),凌晨2點(diǎn),位于萬象城負(fù)一層的西貝“雜糧小鋪”,剛剛換上新的門頭——“超級肉夾饃”。這是西貝推出的模式。3月9日項(xiàng)目通過才開始落實(shí),不到20天已落地。
△ 該門店由原來的“雜糧小鋪”變成“超級肉夾饃”
“創(chuàng)意是賈總想的”,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的西貝創(chuàng)業(yè)分部經(jīng)理孟德飛介紹。賈國龍一直在想哪個(gè)產(chǎn)品能開更多的店,能走到海外與國外的產(chǎn)品PK。“而肉夾饃這個(gè)單品與西式的漢堡、三明治很相似,主食加肉和菜”,然后有了“超級肉夾饃”的新物種。新款肉夾饃與西貝其他門店售的造型不同,特意改成了三角形。
“三角形比較酷”,孟德飛告訴記者,西貝傳統(tǒng)肉夾饃的售價(jià)是12元(上海區(qū)域),而三角新品重150克,共有9款產(chǎn)品,貴的43元,的9.9元,平均價(jià)格是29元。
門頭更換當(dāng)天,新的菜單也同步推出。新菜單整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圍繞9款口味的肉夾饃調(diào)整,只保留了原“雜糧小鋪”中的5款產(chǎn)品,增加了水盆羊肉、嫩豆腐肉湯、燕麥小米粥和7款飲品,以搭配肉夾饃的口感。
賈國龍到店后,拉著孟德飛繞所有檔口(鐵板現(xiàn)炒區(qū)域)轉(zhuǎn)了一圈。“要把這個(gè)‘炒’的氛圍做起來,熱鬧、熱氣。”“這里出飲品是吧?”“水盆羊肉的明檔區(qū)什么時(shí)候能上?”……記者問賈國龍對這個(gè)新模式的看法,賈國龍說,“這個(gè)(項(xiàng)目)剛開始,先試,試了再說”。
2 從麥香村到雜糧小鋪,到盒馬鮮生店 西貝一直在試試試
“先試。”可以說西貝是中國餐飲界勇于嘗試的企業(yè)。去年10月份,西貝暫停了麥香村項(xiàng)目。43天后,北京麥香村店的舊址,西貝家純外店誕生。經(jīng)過幾個(gè)月的嘗試、調(diào)整,截至餐飲老板內(nèi)參記者去探店的3月27日,外店的36款產(chǎn)品已經(jīng)精簡到20款左右。
“首先選擇適合外、一人食的產(chǎn)品,然后為了適應(yīng)外和外店的模式,進(jìn)一步選擇原材料容易統(tǒng)一、出餐速度較快、較好的產(chǎn)品。”西貝北京工體店(外店)店長云華介紹。“現(xiàn)在主要做套餐,外顧客還是更喜歡快速,快速點(diǎn)餐、出餐、送達(dá)。”“這些調(diào)整都是一點(diǎn)點(diǎn)試出來的。”
北京的麥香村店改成了外專門店,上海的麥香村店則在1月6日改成了“雜糧小鋪”,也是后來的“超級肉夾饃”店。麥香村項(xiàng)目暫停后接手這家店的孟德飛介紹,他們考慮過各種復(fù)制性較強(qiáng)的模式,涼皮專門店、紅燒肉專門店等等,后來決定把西貝的經(jīng)典小吃拿來做“小吃小喝,西貝一人食”。到了3月份,這家店“50個(gè)餐位,(營收)做到22000元”,想要進(jìn)一步嘗試更好的模式,于是調(diào)整為“超級肉夾饃”。
西貝嘗試的店型模式,還有“盒馬鮮生店”。位于上海的盒馬鮮生上海灣店內(nèi),“精品廚房”在1月底開始試營業(yè)。“這個(gè)店是西貝跟盒馬鮮生合作開的家店,也是一個(gè)新模式的嘗試”,西貝上海區(qū)外經(jīng)理顧文龍告訴餐飲老板內(nèi)參記者,“與超市店、機(jī)場店類似,這種是小型化的精品店”,這家店只有30平方左右,配4名員工。
這個(gè)店型的產(chǎn)品選的是雜糧、莜面、套餐和小吃飲品,“主要是方便售、適合盒馬鮮生線下銷售為主的產(chǎn)品”。“這種店型的線上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、線上線下的結(jié)合,模式可以跟其他的店型互補(bǔ),跟未來發(fā)展趨勢有更多契合點(diǎn),都是西貝在跟新零售接軌的嘗試、磨合。”顧文龍說,“主要還是在嘗試、摸索”。
3 西貝三種店型戰(zhàn)略:社區(qū)店、外店、盒馬鮮生店
前不久,記者采訪賈國龍時(shí),他說到:目前西貝的新店開發(fā),主要有三種,“上海以外帶為主的社區(qū)店,北京工體的外專門店,和跟盒馬鮮生的合作店”。這三種店都交給了專人負(fù)責(zé),“我放手交給他們干,從麥香村的關(guān)停中,我汲取經(jīng)驗(yàn)。把店開起來,讓市場檢驗(yàn)、調(diào)整。從實(shí)踐來看,目前這幾家業(yè)績都很不錯(cuò)”。
上海的(精品)社區(qū)店(目前的超級肉夾饃)是創(chuàng)業(yè)店探索模式,“我們在嘗試產(chǎn)品結(jié)構(gòu),現(xiàn)在什么產(chǎn)品適合顧客?堂食顧客、外帶顧客、外顧客分別需要什么?堂食空間有限,產(chǎn)出也有限制,那鼓勵(lì)外帶和外,這兩塊不受限,空間大著呢。”“現(xiàn)在我們是有想法做出來試試,放到市場上給顧客,說不定哪個(gè)產(chǎn)品、哪個(gè)模式顧客一下喜歡”。 “一線的人天天做經(jīng)營、接觸顧客,總部不開店,分部來創(chuàng)新開店,由開店團(tuán)隊(duì)探索以什么形式、什么合適”。 西貝鼓勵(lì)創(chuàng)新,分部有分部的創(chuàng)新業(yè)務(wù),門店有門店的創(chuàng)新任務(wù)。
4 賈國龍:多試才能找出高滲透率的理想模式
賈國龍?jiān)谌ツ甑椎闹袊闶鄞髸?huì)上說過,西貝在嘗試新的社區(qū)店,是一種集合了外帶和零售的精品店,只有50平米,有點(diǎn)像香港的茶餐廳,可以坐下來慢慢吃,還能享受服務(wù)。賈國龍還曾向道哥說過,“莜面村會(huì)小型化,小到多少要嘗試,也許把它改成莜面村的精選。我們?nèi)詴?huì)把它拿到拿市場去測試,試對了往前復(fù)制。”
初麥香村快餐模式的探索和這兩個(gè)想法之下,誕生了本文開頭說的西貝“超級肉夾饃”的新模式。“在莜面村的基礎(chǔ)上小型化,甚至單品化”,賈國龍說,他們還在做店型的探索。“現(xiàn)在還沒有做到高滲透率的‘理想模式’”,賈國龍說,做多種新模式的嘗試,做出來看顧客反饋,從顧客反饋中找到跟西貝資源優(yōu)勢匹配的,“從莜面村的資源里‘長’出一個(gè)項(xiàng)目”。
餐飲模式的嘗試和調(diào)整,恐怕沒有人比賈國龍更勇敢、更大膽。西貝公司的“創(chuàng)業(yè)分部”可能隨時(shí)有一個(gè)新項(xiàng)目出現(xiàn),并很快落實(shí)、開店。外店、(精品)社區(qū)店、新零售店,哪里才是餐飲的未來戰(zhàn)場?
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