清遠(yuǎn)便利店行業(yè)突然火起來了，因?yàn)椤皹芳壹巍眴幔?/h3>

點(diǎn)擊次數(shù)：393 發(fā)布時(shí)間：2018/6/15

        
      在零售業(yè)整體下滑，線下零售不是謀求轉(zhuǎn)型就是投奔線上，便利店的逆勢增長顯得十分難能可貴，也被看作是零售業(yè)未來幾年的希望。

那么樂家嘉便利店是如何進(jìn)入新時(shí)代？我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

樂家嘉便利店主要在哪些方面做出優(yōu)化和改變？

一、將生鮮打造成生活超市標(biāo)配

店面約100平，商品成列除常規(guī)便利店產(chǎn)品之外，還有200+品類的水果、蔬菜、鮮肉和冷凍海鮮等生鮮商品�，F(xiàn)在沒有不賣生鮮的社區(qū)便利店店了，但這是樂家嘉創(chuàng)新的首次嘗試“便利店+生鮮”的模式。如果你的社區(qū)店還是只賣常規(guī)商品，或許你該思考一下，是否需要重構(gòu)商品品種。是否要選擇更好的運(yùn)營后盾？

二、全渠道流量+配送

據(jù)了解，樂家嘉便利店定位為全渠道門店，可以實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)送達(dá)3公里內(nèi)的用戶手中。樂家嘉便利店還承接餓了么、美團(tuán)和百度外賣等平臺的業(yè)務(wù)。用一體化的商品組合，去滿足線上線下用戶的滿足，也就是線上引流，吸引用戶線下到店。

三、 嘗試智能零售

自主掃碼購物及網(wǎng)絡(luò)自助下單，一定程度上節(jié)省了人工。店里也有一些簡單的AI智能應(yīng)用元素，比如，店內(nèi)攝像頭捕捉到店訪客的用戶畫像，并對貨架進(jìn)行監(jiān)控，收集用戶行為數(shù)據(jù)以作分析。

便利店這個(gè)日本零售界的神話，在清遠(yuǎn)卻一直是某種尷尬的存在，這邊開了三家，那邊又關(guān)了兩家。

　　在國外和國內(nèi)南方的很多城市，凌晨的街道上即使空無一人，高樓大廈的燈光全都暗了下去，街角的24小時(shí)便利店里卻依然燈光明亮，基本每隔幾百米就能看到這樣暖心的光，有些甚至挨著開在一起或是隔馬路面對面的開著，而這種景象你可能只能在一線城市這樣的地方看到。

　　不過從去年開始，很多街角店面開始被便利店取代，在清遠(yuǎn)的很多地方居然也能看到兩家便利店挨著開的場景了。而*近，便利店又和新零售綁在一起被屢屢提起，成了零售界的“明日之星”。