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騰訊已經發(fā)力挑戰(zhàn)在該市場迅速崛起的今日頭條。目前該市場覆蓋中國11億移動互聯網用戶的三分。據估計，到2020年，該市場的消費者支出將達到55.4億美元。
數據研究公司易觀（Analysys）的數據顯示，頭條目前坐擁中國五款*受歡迎的短視頻應用中的三款：抖音、西瓜和火山。
騰訊不甘落后。在“放棄”旗下首款短視頻應用微視3年多以后，該公司今年4月重啟微視。5月，該公司推出了它的第二款短視頻應用“下飯視頻”。
在此之前，騰訊只持有中國大短視頻應用快手的股權。它是通過去年3月其領投的一輪3.5億美元融資入股快手的。
盡管頭條目前占據上風，但分析師們認為，在短視頻市場仍在擴張的情況下，騰訊的發(fā)力布局還不算太晚。此外，騰訊在線上內容和社交媒體領域均占據著主導地位，這意味著它有機會重塑短視頻行業(yè)。但這不會是一場輕松的戰(zhàn)斗。
騰訊看到了短媒體媒介的巨大機遇。正如該公司的總裁劉熾平在公司2018年季度財報電話會議上所解釋的，文字和照片內容的增長已經趨于停滯，媒體內容的未來在簡短且方便觀看的視頻上。
騰訊的微視可讓用戶創(chuàng)建15秒的視頻，加入各種效果，然后進行分享。這款應用已經成為該公司爭取占據用戶更多時間的*新武器。
新媒體數據分析公司新榜的聯合創(chuàng)始人陳維宇也認同劉熾平的觀點。他認為，成為主流的媒體格式將會是那些能夠信息承載更加密集的媒體格式。在今年4月舉行的北京全球移動互聯網大會（GMIC）上，他向Tech in Asia表示，短視頻的廣泛流行“是這一規(guī)則的一種體現”。
騰訊一直在通過投資或收購公司來涉足不同的領域，它對快手的投資就是其中一個例子。但易觀分析師馬世聰向Tech in Asia解釋說，短視頻與騰訊的核心業(yè)務非常貼近，因此它可能更愿意親自去做。
馬世聰說“短視頻應用有很強的社交元素，”并舉例說明它們如何為在線表達和互動提供一種新的媒介。
就拿抖音的情況來說吧。人們不只是狼吞虎咽地觀看一段又一段有趣的視頻，他們還會去創(chuàng)作內容和評論別人的作品。易觀發(fā)布的2018年2月數據顯示，用戶每天花在這款應用上的時間為49分鐘，另一些人也每天在西瓜和火山上分別花費86分鐘和47分鐘。
盡管已經有諸多強勁的玩家，中國的短視頻市場仍然容得下新的競爭者。
“是的，騰訊投資了快手。但如果你看看快手提供的內容和用戶體驗類型，你會發(fā)現它只代表了一個細分市場。現有的短視頻應用基本上都是針對年輕用戶。例如，老年人并沒有受到很好的服務。”馬世聰指出。
這或許解釋了為什么頭條系的應用會如此流行。西瓜依賴于專業(yè)制作的長達五分鐘的視頻。抖音*初是一款15秒音樂視頻應用，目標用戶是城市里的時尚年輕人�；鹕降�15秒視頻也吸引了大量喜歡有趣內容的用戶。
目前尚不清楚騰訊旗下的應用是否在開辟自己的細分市場。馬世聰表示，到目前為止，微視在目標受眾方面與抖音*為相似。下飯視頻，顧名思義，它的1到5分鐘短視頻適合邊吃飯邊看。跟西瓜一樣，它的內容主要來自于專業(yè)的創(chuàng)作者。
微視在用戶獲取策略上也跟抖音雷同。兩款應用都花大手筆投放電視廣告，并花錢邀請粉絲基礎龐大的明星進駐。
不過，騰訊龐大的社交網絡為微視帶來一大優(yōu)勢。用戶可以使用微信和QQ賬號登錄微視。大數據公司極光的數據顯示，截至2018年3月，微信是中國的社交網絡，移動用戶滲透率高達86.4%。QQ以71.4%的移動用戶滲透率名列第二，說明在上線19年以后，該產品的表現依然十分強勁。
*近，微信以保護用戶隱私為由，禁止共享外部的視聽鏈接，這可能會對頭條系構成打擊。也就是說，微信封殺頭條系的所有視頻應用，這促使頭條訴諸法院，對騰訊提出反競爭指控。（另一方面，騰訊控訴頭條嚴重侵犯了它的聲譽。）
“被微信屏蔽，會破壞微信傳送給外部應用的流量。這將會沖擊各款頭條系視頻產品的廣告收入。”業(yè)內人士指出，“作為下一步，頭條可能將會強化其算法，以加深這些應用程序上的社交聯系和用戶粘性。”
頭條沒有立即回應Tech in Asia的置評請求。騰訊方面的回應是，微信也屏蔽了微視。
微視能夠利用的另一個優(yōu)勢是，它的母公司擁有豐富的知識產權。騰訊在其季度財報中表示，將允許微視訪問其“涵蓋音樂、游戲、體育和綜藝節(jié)目的正版數字內容庫”。例如，用戶可以在創(chuàng)作視頻的時候使用騰訊的正版音樂。
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