東莞團隊管理培訓(xùn)課程|東莞團隊管理培訓(xùn)方案|廣州實戰(zhàn)家供一、公司介紹廣州實戰(zhàn)家培訓(xùn)咨詢有限公司由國內(nèi)12年企業(yè)培訓(xùn)管理，企業(yè)文化落地與非物質(zhì)激勵教練陳光揚老師創(chuàng)立，致力于廣東企業(yè)培訓(xùn)及微商培訓(xùn)體系構(gòu)建，為企業(yè)開發(fā)定制微商實戰(zhàn)培訓(xùn)課程、團隊管理打造，招商引流推進三大核心模塊的系統(tǒng)化構(gòu)建與實戰(zhàn)技能提升，做接地氣的微商培訓(xùn)實戰(zhàn)機構(gòu)；實戰(zhàn)家系列課程均經(jīng)過了多年專業(yè)錘煉，并輔導(dǎo)近數(shù)十家企業(yè)，百萬團隊成功落地，顧問咨詢及內(nèi)訓(xùn)課程滿意度均達到100%。二、培訓(xùn)體系建設(shè) 從微商實戰(zhàn)培訓(xùn)課程開發(fā)開始、講師團隊打造、培訓(xùn)平臺規(guī)劃、培訓(xùn)效果跟蹤四大模塊構(gòu)建，確保微商團隊的培訓(xùn)規(guī)范、穩(wěn)健、落地。徹底擺脫“救火式”的點對點培訓(xùn)，針對精細(xì)人群，系統(tǒng)化提升，規(guī)范管理平臺，確保培訓(xùn)效果穩(wěn)健落地。其中，課程模塊的“五維設(shè)計”，課件開發(fā)的“四步成型”，培訓(xùn)平臺管理的“三大分類”及具體流程設(shè)計，培訓(xùn)效果四級評估等版權(quán)工具均為業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)的實戰(zhàn)技巧。三、團隊管理打造 從企業(yè)文化五大要素著手，為企業(yè)塑造核心價值觀，提煉文化故事，樹立標(biāo)桿人物，制定激勵機制，讓組織的行為變成自動自發(fā)。同時，以企業(yè)文化出發(fā)，重拳幫助企業(yè)打造核心班子，制定團隊激勵，情感建立的實戰(zhàn)技能。其中，核心班子建立與感召的五步走心話術(shù)，團隊激勵的“四步定江山”，情感建立的“三段論”均為實戰(zhàn)家版權(quán)工具，幫助了一個有一個曾經(jīng)支離破碎的團隊找回信心，重振旗鼓。四、招商引流推進 在大家都認(rèn)為微商流量近乎枯竭的環(huán)境下，實戰(zhàn)家借助精細(xì)化管理，利用線上沙龍，線上招商，線下沙龍，異業(yè)聯(lián)盟等獨創(chuàng)顛覆技巧，幫助多家品牌及團隊成功正面突圍，轉(zhuǎn)化率超越同類課程的5倍以上，屢試不爽。無論是沙龍的路演流程設(shè)計，促成政策設(shè)計，演說技巧及課件開發(fā)，均為業(yè)內(nèi)的秘籍級實戰(zhàn)精髓。聯(lián)系人：陳先生