產(chǎn)品展示
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
任何一家企業(yè),無(wú)論其所提供的產(chǎn)品是量化的物,還是無(wú)形的服務(wù),*終都將受到市場(chǎng)和普通消費(fèi)者的檢驗(yàn)。無(wú)論你的銷(xiāo)售人員是多么的巧舌如簧,你的企劃人員是多么的標(biāo)新立異,你的產(chǎn)品研發(fā)人員是多么的高深和專(zhuān)業(yè),這些產(chǎn)品和服務(wù)終歸還是必須服從和服務(wù)于消費(fèi)者即*終客戶的需要和要求。但是無(wú)論是上述生產(chǎn)和服務(wù)鏈條中的任何一環(huán)都不可能時(shí)時(shí)的與*終客戶取得直接和面對(duì)面的實(shí)質(zhì)性接觸。
可見(jiàn),企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)整體展現(xiàn)出的行為習(xí)慣,而客服則是形成企業(yè)習(xí)慣行為的載體?头男袨椴粏螁误w現(xiàn)在一線員工身上,更是來(lái)自高層的意志體現(xiàn)。現(xiàn)在企業(yè)的管理已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了制度管人和流程管事的管理行為模式了。由于制度和流程的設(shè)計(jì)其主要取決與具有管理權(quán)的高層管理者,不難推斷客服的行為是來(lái)自高層管理者的管理意識(shí)這一結(jié)論。所以,客服的行為優(yōu)劣,能否為接受其服務(wù)的客戶所接受,直接決定該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果,也直接影響了該企業(yè)是否能夠自發(fā)的建立其真正向往的企業(yè)習(xí)慣(也可以稱(chēng)之為企業(yè)文化)。
客服活動(dòng)及影響力存在企業(yè)的每一個(gè)角落,不管客戶是否能夠看到,但是客戶絕對(duì)能夠感受到。良好的溝通和與客戶建議互相信任的關(guān)系是提供良好的客戶服務(wù)的關(guān)鍵。在與客戶的溝通中,對(duì)客戶保持熱情和友好的態(tài)度是非常重要的?蛻粜枰c我們交流,當(dāng)客戶致電投訴或反映問(wèn)題時(shí),是希望得到重視,得到幫助。我們要設(shè)身處地為客戶設(shè)想,體會(huì)客戶的感受,重要的是在溝通當(dāng)中要始終保持冷靜和熱情友好的服務(wù)態(tài)度。負(fù)面的印象可能以后長(zhǎng)久地影響用戶對(duì)公司服務(wù)的看法及信心。所以,當(dāng)客戶態(tài)度不好時(shí),我們也要保持冷靜、耐心、熱情的服務(wù)態(tài)度為用戶服務(wù),務(wù)求令客戶感到滿意。
客戶服務(wù)不是利潤(rùn)中心,并不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,從某種程度上,它甚至可以看成是一個(gè)企業(yè)的成本中心。客服行為無(wú)法投機(jī)取巧,弄虛作假,否則,*后會(huì)以喪失企業(yè)的誠(chéng)信作為代價(jià)!因此,客戶服務(wù)是一個(gè)持續(xù)過(guò)程較長(zhǎng)的工作,通過(guò)此服務(wù),可以贏得客戶的信賴(lài)和支持,確保留住每一個(gè)現(xiàn)有的客戶,并不斷開(kāi)拓潛在的客戶,為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的效益,這也正是客戶服務(wù)的魅力所在。
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