產(chǎn)品展示
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)在有一個方法讓人成功變身,省錢且快速,去快時尚品牌店鋪逛逛。那里面的衣服與奢侈品大牌的款式相仿,價格卻十分平易近人。今天我要向你推薦一個時下很火的設(shè)計師快時尚品牌,KM。
陳浩透露,如果照搬過去傳統(tǒng)服裝零售品牌的發(fā)展模式,憑借龐大的品牌粉絲基礎(chǔ),2016年KM可以開500家新店,但是考慮到盲目擴張弊大于利,所以我只增加300家,穩(wěn)健布局,繼續(xù)精細(xì)化運營系統(tǒng)。
我們在2015年的2月份正式在廣州開出了家KM快消男裝品牌,在經(jīng)過2個月的測試后,我們制定了短期戰(zhàn)略規(guī)劃,截至15年底,我們?nèi)珖查_出接近200家門店。
記得在去年的這個時候廣州的總部一共也就是40人左右,各項工作都舉步維艱,我們面臨的挑戰(zhàn)很大,因為我們要在短短的幾個月的時間里迅速組建團隊,整合供應(yīng)鏈,還要在全國的省會城市全線布局,占領(lǐng)重點市場,今天回頭來看,我們基本全部做到了。
我們跑遍了全球市場,發(fā)現(xiàn)一個問題,國內(nèi)的服裝行業(yè)雖然是非常成熟的市場,但是,卻面臨嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)粗糙問題,比如說品牌老化,99%的公司都是批發(fā)代理的模式。
過去20年,由于供需關(guān)系不平衡加上國內(nèi)市場巨大,大部分公司都在跑馬圈地,占領(lǐng)市場,真正用心做產(chǎn)品的公司沒有幾家,一分價錢一分貨的公司也沒有幾家,服裝業(yè)的粗糙和價格的虛高已經(jīng)成了共性的大問題。我想,我們能不能引進一家國外的品牌公司,一起聯(lián)合推出一個產(chǎn)品好、價格好,采用垂直模式的快時尚品牌。于是,KM在中國的家門店開張,并獲得未曾料到的巨大成果。