但是生活中，尤其是剛進入社會的年輕人會遇到關于時尚的尷尬問題：真正的逼格時尚產(chǎn)品，買不起；替代品買得起，設計卻十分low。

現(xiàn)在有一個方法讓人成功變身，省錢且快速，去快時尚品牌店鋪逛逛。那里面的衣服與奢侈品大牌的款式相仿，價格卻十分平易近人。今天我要向你推薦一個時下很火的設計師快時尚品牌，KM。


陳浩透露，如果照搬過去傳統(tǒng)服裝零售品牌的發(fā)展模式，憑借龐大的品牌粉絲基礎，2016年KM可以開500家新店，但是考慮到盲目擴張弊大于利，所以我只增加300家，穩(wěn)健布局，繼續(xù)精細化運營系統(tǒng)。

我們在2015年的2月份正式在廣州開出了家KM快消男裝品牌，在經(jīng)過2個月的測試后，我們制定了短期戰(zhàn)略規(guī)劃，截至15年底，我們全國共開出接近200家門店。

記得在去年的這個時候廣州的總部一共也就是40人左右，各項工作都舉步維艱，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，因為我們要在短短的幾個月的時間里迅速組建團隊，整合供應鏈，還要在全國的省會城市全線布局，占領重點市場，今天回頭來看，我們基本全部做到了。

我們跑遍了全球市場，發(fā)現(xiàn)一個問題，國內的服裝行業(yè)雖然是非常成熟的市場，但是，卻面臨嚴重的結構粗糙問題，比如說品牌老化，99%的公司都是批發(fā)代理的模式。

過去20年，由于供需關系不平衡加上國內市場巨大，大部分公司都在跑馬圈地，占領市場，真正用心做產(chǎn)品的公司沒有幾家，一分價錢一分貨的公司也沒有幾家，服裝業(yè)的粗糙和價格的虛高已經(jīng)成了共性的大問題。我想，我們能不能引進一家國外的品牌公司，一起聯(lián)合推出一個產(chǎn)品好、價格好，采用垂直模式的快時尚品牌。于是，KM在中國的家門店開張，并獲得未曾料到的巨大成果。