“創(chuàng)新產(chǎn)品”遠觀讓人拍案叫絕，近看卻似乎從未被用心雕琢，仿佛還是一款半成品。

新 款上市速度快，品質深耕同步行。快時尚服裝貨架，KM合理調和掌控“速度”和“品質”之間的關系，既注產(chǎn)品上新的速度，不至于落在市場和別人后面，又把更多精力投放在如何 讓產(chǎn)品的工藝和品質更加完美無瑕，不斷加大對品質的追求，使每一次將創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者眼前的時候，就好比一份成績斐然的答卷，在顧客心中考得高分。

KM男裝貨架,優(yōu)衣庫貨架,快時尚服裝貨架,ZARA男裝貨架等提供給消費者的物理價值的同時，同時致力于讓顧客感受到獨特的精神價值，這是KM在快時尚道路上的品牌營造路徑。


KM在內(nèi)地*近幾年 的市場探索過程中，準確鎖定個性化消費需求；提供“與眾不同”、“”的產(chǎn)品價值。通過全程控制供應鏈，創(chuàng)造快速時尚的稀缺價值，在供應鏈和營銷渠 道建設體系上，探索“快速”和“低成本”平衡方法，提煉*佳的商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略。強化庫存管理、生產(chǎn)模式、市場應對的數(shù)據(jù)化管理，依據(jù)大數(shù)據(jù)管理零售終 端采購訂單，突出快速供應鏈、信息收集運用，加大新流通渠道體系建設。

在一片關店潮聲、快 時尚日漸式微的市場頹勢下，KM逆勢生長，獨步于快時尚服裝市場，開辟出一片生機盎然的天地�？鞎r尚服裝貨架，2016年，KM新增投資6億，鋪開了在內(nèi)地新開300家門 店的宏偉市場發(fā)展規(guī)劃，在幾乎所有的快時尚品牌都跌入下行通道的檔口，KM獨立站在了發(fā)展擴張的*前端，顯示出強筋的發(fā)展?jié)摿推放剖袌稣J可度。

KM始終明確清晰的 市場戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，保持相對平衡的產(chǎn)品線，維持價格相對集中，進口市場脈搏，貼近時尚趨勢，改變快時尚速食時代一錘子買賣、一次性消費的的負面形象，有 效保持消費者的回頭率，力避一切唯“快”的投機心態(tài)，擺脫了陷入“快魔咒”的品牌陷阱，從而打造出具有經(jīng)典品牌基因的快時尚品牌，為快時尚行業(yè)提供了品牌 營造經(jīng)典案例和修煉課題。