產(chǎn)品展示
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容

KM聘請眾多設(shè)計(jì)師穿梭于各大時(shí)裝發(fā)布會(huì)、出入各種時(shí)尚場所或間接找到秀場的照片,繼而收集各類潮流資訊,從中挑選*受顧客歡迎的款式,再融入自己的設(shè)計(jì)元素進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。時(shí)尚為魂,緊跟時(shí)尚潮流,以消費(fèi)者為中心,樹立獨(dú)特的品牌形象。
不贊同受歡迎的品牌就應(yīng)該抬高身價(jià),KM以平實(shí)的價(jià)格面對消費(fèi)者,并且,緊跟流行動(dòng)態(tài),通過*新的設(shè)計(jì)趨勢和嚴(yán)格的質(zhì)量把控,讓產(chǎn)品兼具時(shí)尚感和優(yōu)質(zhì)性,在每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)*優(yōu)整合和處理,讓消費(fèi)者有超值的購物體驗(yàn)。而隨著消費(fèi)者追求生活的個(gè)性化以及消費(fèi)觀理性的回歸,這種消費(fèi)理念必然將越來越受到大眾的喜愛和青睞。
KM摒棄高大上的浮躁價(jià)格,瞄準(zhǔn)年輕人主導(dǎo)的時(shí)尚市場,重構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),以SPI模式為主打造一條精益快速的生產(chǎn)鏈。親民的價(jià)格,KM讓追逐于夢想的年輕人對殿堂級的時(shí)尚潮流觸手可及;海量豐富的款式,對自我個(gè)性把握有著強(qiáng)烈意識千禧一代有著強(qiáng)烈的吸引力;買手制模式,收集當(dāng)季時(shí)尚元素打造出高街時(shí)尚,擅長制造時(shí)尚驚喜;與世界奢侈品牌深度合作廠家聯(lián)手,壓縮利益鏈層級,工廠與消費(fèi)者直接連線。
除此之外,KM從源頭上把控產(chǎn)品成本,在根源上把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,使得每周都有全新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上架,并通過數(shù)據(jù)庫和實(shí)地兩方面的分析調(diào)研快速實(shí)現(xiàn)淘汰產(chǎn)品的下架操作,讓所有產(chǎn)品都符合消費(fèi)者實(shí)際需求。