產(chǎn)品展示
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容

舒適的家庭環(huán)境讓中國(guó)年輕一代金錢(qián)概念偏弱,偏好超前消費(fèi),新興事物接受能力強(qiáng),更加適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)消費(fèi)模式。衣:追求品牌個(gè)性,高度互聯(lián)網(wǎng)化。食:注重特色和體驗(yàn),偏向快時(shí)尚消費(fèi),行:外觀與質(zhì)量并重,具有品牌意識(shí),游:向往自由,消費(fèi)能力有限但熱愛(ài)旅游,娛:超強(qiáng)娛樂(lè)能力,樂(lè)于接受新型娛樂(lè)方式。
眾所周知,某幾個(gè)老品牌在2015年關(guān)了過(guò)10000家店。但要知道,在關(guān)店的背后,則是更多創(chuàng)新品牌強(qiáng)勢(shì)崛起。
零售這塊,除了老牌快時(shí)尚ZARA,H&M一直逆勢(shì)增長(zhǎng),深諳性?xún)r(jià)比為王的快時(shí)尚新秀KM也踩準(zhǔn)了男性消費(fèi)時(shí)尚的覺(jué)醒大潮,一舉拿下大眾時(shí)尚男裝的半壁江山,截止目前開(kāi)出300余家店鋪,并還在以每月40-60家的節(jié)奏高速擴(kuò)張。
李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)很多次,2016年就是調(diào)結(jié)構(gòu),去庫(kù)存,擴(kuò)內(nèi)需的一年。推進(jìn)保障體系,外需轉(zhuǎn)內(nèi)需、投資轉(zhuǎn)消費(fèi)成為發(fā)展核心,立志要構(gòu)建起增加創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和消費(fèi)拉動(dòng)力的增長(zhǎng)新模式。二胎政策、適度減稅、新農(nóng)村戰(zhàn)略都是擴(kuò)內(nèi)需的思路,這樣的政策在2016會(huì)越來(lái)越多,有利家庭消費(fèi)蛋糕做大。
實(shí)體店的展示體驗(yàn)的價(jià)值越來(lái)越被看重,已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。有商家直接開(kāi)出體驗(yàn)店,只為培養(yǎng)下一代品牌消費(fèi)及情感溝通,甚至有商家直接組下店面打造體驗(yàn)式的線下試衣體驗(yàn)店。天貓大戶(hù)、三只松鼠、當(dāng)當(dāng),都要開(kāi)實(shí)體店,核心就是讓消費(fèi)者體驗(yàn)更多的新產(chǎn)品,以促進(jìn)線上銷(xiāo)售。