當(dāng)初和政府說的條件的時候，說補(bǔ)貼價格不能超過30%政府同意了。為的是不擾亂市場。當(dāng)和優(yōu)步打價格戰(zhàn)的時候，一天就要燒掉1000多萬人民幣。漸漸的誰都扛不下去了。不得不合作。滴滴幾乎就是龔斷地位了。

滴滴看起來更像是夢想的合伙人，合并的是夢想，在路上漸行漸遠(yuǎn)的滴滴，已經(jīng)不能被打敗了，騰訊、百度、阿里，都直接或間接是公司的股東。一個小小的生活方式改變就會影響世界，帶來財(cái)富價值。

滴滴開始盈利了，洗車、專車、大巴，這就是滴滴盈利的一條生態(tài)鏈，變虧損為財(cái)富只是時間上的問題，似乎這一切都很像小米的成功，縱光小米的成長史，小米也是這樣成功的，純在不同點(diǎn)的是小米參與感很強(qiáng)，手機(jī)市場這攤水也實(shí)在是太深了。搞的小米現(xiàn)在很難受。

唐朝看了互聯(lián)網(wǎng)成功的案例后，覺得互聯(lián)網(wǎng)市場大有可為，于是決定在網(wǎng)上推唐朝無鉛水龍頭，無鉛水龍頭采用優(yōu)質(zhì)黃銅制作而成，全身重力制造。內(nèi)置膠管是采用美國食品級硅膠制作而成。健康的不要不要的，出水的水漏處，出水均勻，每個網(wǎng)罩的大小一致，環(huán)保！唐朝好龍頭！